许多企业在装修的办公室里往往以为一个月的施工周期，只需预留两个月左右。因此在临近开工期时，他们还在不断地沟通需求、审核图纸，他们不知道怎么监管装修过程中的工人。

实际上，企业一旦打算装修一间新的办公室，就有许多工作可以提前计划，不用等装修公司的时候才开始规划。下面，我们一起来看看数千平米办公室装修在准备期业主负责人可以开展哪些工作。

01收集需求

乙方项目负责人应充分了解公司管理层及各部门对办公的需求，并根据每个部门的工作特点及职业属性进行划分。如企业部门多，可设立专门的装修项目组，小组内成员应包括管理、人事、人员、财务、采购、法务等，确认小组分工，具体对接事项由责任人明确。

02制定预算

因为一些业主对装修业务不熟悉，总觉得自己的预算不够专业，或担心过早地向装修公司披露预算，就会走捷径。其实，大可不需要有这种担心，尽早确定预算有利于后期的装修过程。很多企业在初期不能给出精确的预算，而在装修企业给出报价后疯狂砍价，增加了谈判的内耗。预算内与预想中的装修效果相差太大，前期费用都会无意义地消耗掉。

03确定装修公司

证实该公司可对装修工程或已建工程进行考察。此外，如果确认为总承包商，则需要了解项目管理团队、设计团队、施工队伍以及消防审核的能力。

与此同时，要和物业充分沟通，了解物业的施工要求，及时通知装修公司。